2021年，房地產公司不忘初心，牢記使命，在集團的正確領導下，全體干部職工攻堅克難，堅持穩健經營，狠抓嚴細實管理，推動公司高質量發展。
（一）開發建設穩步推進，持續發揮第二主業平臺作用
作為集團第二主業，房地產公司充分發揮龍頭帶動作用，利用資源優勢充分帶動集團設計院、建筑施工、裝飾裝修、園林景觀、裝配式建筑、科技研發等各版塊業務共同發展，實現目標共進，平臺共建，利益共享。
（二）調整思路科學謀劃，深化改革創新機制
一是持續推行項目混合所有制經營，充分發揮民企資源優勢，實現優勢互補、互惠共贏。二是積極落實集團公司國企改革三年行動方案，不斷深化企業經營管理人員選拔聘用制度。三是努力打造專業化的銷售公司和物業公司。物業公司榮獲河北省物業管理“先進單位”榮譽稱號、高邑祥云·鳳凰福邸項目喜獲“石家莊市級園林式居住區”稱號。
（三）提升品質、規范運作，精準營銷加快回款
一是不斷優化產品搶占市場，完善產品體系。通過深入對接市場，優化產品設計，最大限度滿足客戶多樣化需求，全面打造高品質樓盤。二是實施精準營銷贏得客戶，加快銷售促回款。結合項目實際，認真研判市場和客戶需求，以市場為導向，以消費者為中心，制定精準營銷策略，全力搶占市場贏得客戶。強化營銷目標管控，根據市場變化動態調整季度、月度銷售目標，努力實現項目去化和資金回籠。充分發揮新媒體平臺促進銷售，采取直播講解樓盤信息，設立線上售樓部進行VR虛擬看房，改善客戶消費體驗。
（四）提升基礎管理，維護建工地產品牌
一是加大手續辦理力度，保障開發節奏。按照項目開發計劃，細化手續辦理完成節點，納入績效考核。每月由主管領導帶隊到項目督導，實現專人專責，攻堅克難，解決問題。二是強化質量管控，打造精品項目。公司秉承“設計領先、銷售主導、品牌保證、服務至上”的核心理念，堅持工匠精神，建造高品質樓盤。今年公司成功獲評“中國房地產開發企業AAA級信用等級”、“2021年度房地產開發企業推薦品牌”、“河北省冀房之星誠信房企”等。三是強化安全生產，保證工期節點。公司落實安全生產責任制，貫徹執行全過程安全監督檢查，強化全員安全防范意識，建立全過程風險源清單預警制度，科學規劃各項目工作，合理安排工序，強化項目全過程管控，在確保安全質量的前提下，努力加快施工速度，保證開發節點工期。四是加強合同履約，堅持誠信經營。公司貫徹“合創、共贏、發展”的合作理念，簡化流程，提高效率，踐行履約承諾，實現共贏發展的目標。五是加大亮點宣傳，維護建工品牌。全年通過各類媒介發表新聞報道150篇，發布短視頻11個，更新公司網站版塊137次，組織參加社會公益活動6次，提升企業知名度和品牌價值。
（五）強化資金管控，實現降本增效
一是繼續強化資金集中管控，落實集團和公司財務管理制度，保證各項目資金受控，提高資金使用率，實現有效降本。二是進一步強化對按揭保證金、監管資金的回收管理，控制資金財務成本，加快按揭資金的回收，降低資金占用成本。
（六）推行標準化管理，完善考核機制
公司始終堅持依法依規治企，本年共計新制定管理制度9項，修訂制度6項，保證公司各項管理有規可循，有據可依。以目標為導向，完善考核機制，將全年任務指標細化、量化，并層層分解，每月進行嚴格考核。
（七）注重人才建設，打造高效團隊
公司始終堅持“以人為本”的才人興企戰略，搭建人才發展平臺，努力培養團結、拼搏、高效的管理團隊。加強房地產業務培訓，依據各部門、各項目業務及學習需求定制專屬培訓內容，建立培訓效果評價機制，采用多元化方式組織人員培訓，多次組織各項目現場觀摩學習。
（八）加強風險管控,守住合規底線
一是嚴格執行國家政策，落實集團和公司的規章制度，持續提升公司治理和法制化水平;二是積極引導符合疫苗接種的人員進行疫苗接種，接種率達到100%。三是加強對項目風險的前期預控，做好項目前期的測算、法律盡職調查、資產評估、可行性研究等前置工作，減少項目投資失誤風險。四是強化審計監督職能，加強對項目開發的全過程審計，履行審計職責。五是加強新開項目的法律風險把關，履行制度程序，有效規避企業經營風險。
